“无论你是谁，无论你多大年纪，都必须面对这个基本事实：21世纪初出生的人有一半的概率活到100岁，这在发达国家已经成真，发展中国家也正迎面赶上......”杨蕾在《芜湖共读》直播栏目里讲读了《百岁人生》，从描绘多福多寿的人生到面临的挑战，再从规划多段式生活模式到企业策略的改变，那么，你准备好迎接“长寿”这份大礼了吗？

在百岁人生中，养老，财产，生活阶段的重新安排等，值得思考。杨蕾结合中国国情，带来了和每个人切身相关的满满干货：不靠谱的退休金、萎缩的劳动力大军、贫富分化、养不起孩子、人工智能的威胁。但是表达的核心观点是积极向上的：鼓励每个人以成为独立生产者为己任，与不确定性共舞，累积活力资产和转型资产，实现多阶段化长寿人生。从长远看，观点有新意，让人惊醒。对于个人，建议多段式人生，将学习活动就会被分散到各个时间的碎片里去，而对于企业，在职场发生变化时，国企该如何做呢？稳定的工作已经不是必然需求了，从现在很多年轻人挑企业的标准来看，企业需要提供员工培训已经成为不可阻挡的趋势了。在百岁人生里，企业领导需要认可员工的转型，以及他们培养和保护转型技能的强烈需求，接受培训，提升技能水平。

宜居公司以“美丽城市建设和综合运营商”为愿景，已经打造了高品质的有内涵的养老模式，优质的房地产、多元化的商务服务深得人心，随着市场开拓，员工的架构也不断自我调整，通过杨蕾的解读，我们认识到宜居的未来离不开员工们的自我升值和健康的培育：由于未来60岁以上的人大部分是保持工作状态，也就意味着职场里员工年龄实则是被模糊的，年龄和职位、头衔的关系也会慢慢分离。所以宜居一方面需要培植更多年轻领导，另一方面也要培养员工跨年龄的沟通能力，以便用更开放的心态去结交不同年龄段的同事，同时也要创造更多机会让双方可以交流分享经验，相互学习，提升多领域能力。另外，每个员工都要有终身学习的意识，一是一定要重视自己的无形资产。如生产资产、活力资产、转型资产等。并要有意地去培养自己的健康这些能力。二是意识到自己有被这时代淘汰的风险。三是金融知识和财务知识很重要。四是终生学习将成为常态。五是建立多样的稳定关系。

纪检监察室 万梦芸